创新管理思路，促进外委业务管理提档升级精华热点

11月25日，凉水井矿业公司制定了《外委业务考核管理办法》（以下简称《办法》）。

该《办法》根据公司现有外委业务管理现状并对标行业先进经验，经过多次开会讨论确定考核主要内容，创新性突出，富有实践性。一是将公司外委业务划分为井下工程外委业务和地面服务类业务，考核总分为100分，按照安全管理、标准化管理、工作任务、安全培训和教育、劳动人事管理、精神文明建设六个部分权重设置不同分值。二是明确企业管理部为外委业务考核管理牵头部门，负责外委业务考核管理办法制定、考核目标设置、考核资料收集及月度考核工作的组织、协调及落实；其他部门各尽其责，负责责任范围内目标及考核细则的制定与考核。三是井下工程外委业务实行月度工程款考核制，地面服务类业务实行月度服务费或补贴费考核制，月度考核按照得分百分比实行与工程款、服务费或补贴费挂钩的考核兑现。