近日，我公司接到河北邢台面业公司邀约，该公司在通过食品安全体系之后，需要进行一次运行咨询辅导。
本着为客户负责，切实提供专业服务的出发点，我公司随即组织了咨询团队，团队构成包括前期咨询老师和公司其他咨询人员。前期通过网络方式对公司实际情况进行了充分的调研，做到有的放矢，有针对性的进行咨询提升。制定了工作计划，制定了各种表格。
12月28日，我公司按照约定，奔赴河北邢台隆尧县进行现场咨询，首先咨询团队和该公司高管进行了沟通，再次确定了本次咨询活动的主要目的和方式。随即开始和各部门以审核和咨询辅导的综合方式进行沟通，一方面要求部门长提供体系运行的有关证据，一方面对存在问题的内容进行分析判断，提出具体的整改措施，确定文件和记录的格式。沟通之后，对车间、仓储等现场进行巡查，现场指出需要整改的项目。
为了确保食品生产全过程追溯的基本要求，在各部门统一行动之下，进行了一次追溯演练。从一件产品出发，追溯包装、生产过程每个环节的人员、设备、过程记录等，然后追溯到主材、辅材、包材的领取过程和采购过程。追溯完成之后，咨询老师对追溯过程进行了讲评，对于在个别环节追溯的衔接性进行了分析，提出了整改措施。
最后，全体人员召开末次会议，对本次咨询活动进行了总结，本次咨询活动发现了问题、制定了相应的措施，确定了整改的方向，对企业提升体系运行能力有很大的作用，双方认为，所有的运行都是持续改进的，我公司咨询人员和客户公司共同商定了后续的服务内容，使改进成为持续渐进的过程。
实践证明，获得体系证书是开始运行体系的第一步，后续的咨询过程更能发现问题、解决问题，更好的在体系的指导之下，落到实处，有效提升企业管理的水平，更游刃有余的应对各种检查和审核，获得良好的经济效益和社会效益。
本次活动，得到了客户方的高度重视和各部门的大力支持，我公司咨询人员的专业和热情服务受到了客户公司的高度评价。下一步，我公司将不断学习进步、切实提升实际咨询能力，为更多的企业做更全面专业的服务！
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公司主营业务：
一、各种体系认证认可，3C认证、3A信用评价咨询办理；
二、产品检测、计量校准、标准制定修订；
三、两化融合，知识产权管理体系，企业诚信管理体、服务咨询等各种各类小体系咨询认证。
公司期待与您的真诚协作，合力多赢，共同发展！
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