编者按：
企业新闻宣传不是 “先进事迹专属”。项目开工、经营进展、管理创新、公益行动…… 都是值得说道的事。把这些事讲出来，对内能凝聚人心，对外能树好形象，还能帮企业打开市场。可别觉得 “没获奖没表扬” 就没啥好说的，公开透明的宣传本身就是在攒信誉。
有一个项目从开工到结束没有看到过一篇新闻报道，这在企业新闻宣传工作中也是一个极端的案例，新闻宣传工作者和项目负责人专门就此事进行了多次沟通。项目负责人拉拉杂杂地讲了一大堆理由，核心是“项目施工困难很多没做出特别好的成绩，既没获奖，也没有得到业主和地方政府的表扬，没有什么可以宣传的内容，还是低调比较好”。
这位项目负责人的观点在企业中也有一定的代表性，认为企业新闻宣传只是报道先进事迹，只写表扬类、赞赏类信息，这是对企业新闻宣传工作的认知误区之一，是对企业新闻宣传工作的误读。
先进事迹的宣传属于企业精神文明和企业文化建设范畴，是企业新闻宣传的重要内容之一，但企业新闻宣传不仅仅限于先进事迹的宣传。上述项目负责人所讲的内容只是企业新闻宣传内容的一部分。企业新闻宣传最简单的理解就是“告诉大家生产经营取得的新进展、所做的重要工作、企业重大创新、开展的社会公益活动和所取得的成绩等”，所有发生在企业内外部、与企业相关的事情都是企业新闻宣传要关注的内容。
我们要把企业生产经营过程中取得的进展和各类管理工作所取得的成绩报道出去，把外界对企业的评价向企业内部员工报道，把企业新闻宣传工作建设成为内外沟通的渠道、向内部员工和外部的社会各界人士展示自身形象的平台。
小至一个项目，大至一家企业，公开透明的宣传报道有助于增加公信力和可信度。本文开头所提到的项目无论是规模还是价值，都算得上是企业的重点项目。开工就是一篇大文章，不仅可以在企业内部报道，还可以邀请当地地方媒体到项目上采访宣传，增加企业在当地的影响力，对树立企业形象、开拓市场都有裨益。
人对事物的认知有局限性，即使是一定级别的领导，对管理的认知也不一定能达到相应的层次。对新闻宣传工作的认知，决定着一位领导者的视野和格局。对企业来说，新闻宣传不是可有可无的管理内容；对企业各级负责人来说，做好新闻宣传是职责所在，不是可做可不做的工作，更不是可以忽略不计的工作内容。（作者 巨风）
