1月12日，第九届深商盛典暨中国企业家俱乐部20周年活动在前海国际会议中心二楼会议A厅举行。活动由深商总会、中国企业家俱乐部、深圳市商业联合会主办，杭州研极微电子、中集车辆集团、安吉尔饮水产业集团联合主办，以“破局·创新·共生”与“高端制造”为核心议题，汇聚十位行业领袖与学者，共同探讨经济承压背景下企业的转型之道。陈宁、杨作兴、朱岩梅、孔那、李宾五位嘉宾的分享，从技术、管理、用户价值等维度为企业家带来启迪。

技术破局：AI推理与算力革新开辟新赛道

在人工智能技术迭代的当下，行业正经历从“训练时代”向“推理时代”的关键转折。深圳市政协常委、深圳云天励飞技术股份有限公司董事长陈宁指出，2025年是AI发展的重要节点，技术正从少数企业的算力训练阶段，进入面向全球的大规模应用时代。“推理芯片是让AI技术普惠的关键设施，只有实现大规模应用，AI才能真正改变生活。”陈宁强调，中国在开源模型、应用场景等领域已形成独特优势，推理芯片赛道有望成为未来5到10年的重要机遇。云天励飞深耕11年打造的五代AI推理芯片，已应用于智能终端、公共交通等场景，其产品正布局云端、家庭等市场，助力构建自主AI算力生态。

杭州研极微电子创始人杨作兴则从新质生产力角度提出，算力已成为核心生产力要素。“新质生产力的本质是单位时间、单位成本内实现效益最大化，而算力是支撑这一目标的关键。”杨作兴表示，英伟达的崛起印证了算力的价值，中国企业无需依赖特定接口，可通过定制化芯片适配各类模型，在成本和功耗上实现突破。他进一步分享了全定制芯片设计方法学，通过创新设计可将功耗和成本显著降低，同时结合光伏储能技术，解决电力稳定性问题，提升算力产业的全球竞争力。“算力是我们的优势领域，未来充满潜力。”杨作兴的断言彰显了企业信心。

价值重构：用户导向与管理革新筑牢根基

在技术创新之外，企业的可持续发展离不开对用户价值的坚守。香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长朱岩梅教授通过案例揭示管理本质：“华为、胖东来、德胜洋楼等企业的共同点在于将‘人’置于核心位置。”朱岩梅指出，好的管理不是KPI堆砌，而是激发善意、降低成本，让创新成为必然。她强调，企业应摒弃单纯规模扩张思维，学习“知止不殆”的哲学，在增长中坚守社会责任。“中国企业在技术上接近国际水平，但管理差距仍需补齐，唯有关爱员工与伙伴，才能穿越周期。”

深圳安吉尔饮水产业集团董事长孔那则以企业38年实践诠释用户价值。面对家庭住房面积偏小的痛点，安吉尔突破外资垄断，将全屋净水设备高度缩减至43公分，成功嵌入厨房水槽下方，市场份额从不足10%跃升至60%。“创新需围绕用户需求精准突破。”孔那表示，企业坚持“先净化再矿化”的技术路径，通过传感器控制矿物质配比，解决饮水安全与健康需求，核心技术已获全球创新大奖。在渠道端，企业坚守线下网络，借鉴迪士尼管理经验，实现25%的同比增长。孔那强调，企业应坚守长期主义，以用户理解和技术创新应对不确定性，通过开放协同构建生态。

守正创新：传统产业与现代科技的共生共荣

在科技迭代浪潮中，传统产业如何平衡传承与创新成为关键命题。泸州老窖企业文化中心总经理李宾分享了传统酿造业与AI融合的实践：“泸州老窖的核心价值在于450余年未间断的窖池微生物群落，我们既要守护文化瑰宝，也要用科技赋能升级。”李宾介绍，企业已识别窖池中的1563种微生物，通过AI实现智能踩曲、自动上甑等工艺革新，既保留传统精髓，又提升生产效率。在营销端，通过产品溯源码形成消费热力图，精准捕捉需求，2024年除夕之夜扫码开瓶量达36.4万瓶。

李宾强调，科技与传统并非对立，而是相辅相成。“我们既要让AI承担重复劳作，也要让匠人精神守护艺术酿造的灵魂。”企业坚持“不会传统操作不提拔、只会传统操作也不提拔”的人才原则，通过技能大赛推动技艺与智能制造的融合。同时，延伸微生物技术应用，开发酒糟面膜、肠道健康研究等衍生产品，让老产业焕发新活力。“酒的底层逻辑是沟通与温暖，科技让这份温暖传递更远，传统则赋予其厚度。”李宾的分享为传统产业转型提供了范本。

活动总结：破局创新的三大路径

本次活动的思想碰撞，勾勒出企业破局创新的三大路径：以AI推理芯片、定制化算力为代表的技术突破，为产业升级提供支撑；以用户价值为核心、管理革新为保障的发展模式，筑牢企业根基；以守正创新为原则的传统产业转型，彰显文化传承与科技赋能的共生力量。正如主持人所言，当企业从“奔跑”转向“选择”，产业从“制造”迈向“创造”，中国企业必将在高质量发展征程上书写新篇章。未来，深商群体将继续以破局者、创新者、共生者的姿态，推动经济迈向更高水平。

（刘立庆 图/文：深商会）