4月9日，为推进南沙产业工人队伍建设、赋能制造业高质量发展，南沙区总工会举办马恒昌小组“三大法宝”思想政治学习暨劳模宣讲活动。活动特邀对口合作地区——齐齐哈尔市“马恒昌小组”第十八任组长、全国人大代表、全国劳动模范马兵同志深入南沙一线，与全区优秀企业班组代表及劳模工匠开展深度交流。南沙区委副书记、二级巡视员麦洁萍，区人大常委会副主任、区总工会主席蒙自强，区有关部门负责人，区劳模工匠、班组长代表，驻区央企、各基层工会干部及职工代表等320人参加。

国之大者：马恒昌小组的实干精神

“马恒昌小组”创立于1949年，是新中国成立后首个以个人名字命名的全国先进模范班组，被誉为“我国班组建设的摇篮”。宣讲会上，马兵详细介绍了小组首创的三大法宝——“劳动竞赛、民主管理、技术革新”，并结合自身从学徒到班组长的成长历程，生动诠释了小组“喊破嗓子，不如做出样子”的实干精神。他强调，新时代的产业工人，不仅要传承“干一行、爱一行、专一行”的工匠精神，更要主动拥抱智能制造的新技术、新理念。他鼓励广大职工将个人理想与国家发展紧密相连，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。这场别开生面的“大思政课”，让“马恒昌小组”胸怀全局、艰苦奋斗、开拓创新、团结协作的精神跨越时空，为南沙产业工人注入了实干担当、创新突破的强大精神动力。

聚焦难题：班组长的实践智慧

“如何真正提升一线班组的效率和安全水平？”“如何增强班组凝聚力”……互动交流环节，马兵与南沙区制造业企业代表、创新工作室领衔人、班组长代表及一线职工，就当前面临的共性问题展开热烈讨论。针对广船国际有限公司黄建伟组长提出的“班组骨干人才难留、流动性大”的问题，马兵指出，物质激励是基础，但精神激励和文化认同更为关键。他建议，班组要建立“1+3+N”师徒制，通过“工匠+工程师+数据专家”的协同模式，让老员工的经验与新技术相结合，同时为青年员工提供清晰的职业发展通道和广阔的成长空间。针对广州敏嘉制造技术有限公司肖海江提出的“数控机床整机装配过程的质量管理”这一难题，他建议，建立全员参与的质量文化，将质量标准内化为每名员工的自觉行动，利用数字化工具进行实时监控和数据分析，实现从“人防”到“技防”的升级。现场交流气氛热烈，诸多“接地气”的解决方案引发了与会代表的强烈共鸣，大家纷纷表示受益匪浅。

智造基石：劳模工匠探讨班组建设

为进一步互学互鉴，马兵还深入生产一线，来到广汽丰田第五生产线、广汽科技馆，与大国工匠人才、广汽丰田首席技师孙庆勇和全国劳动模范钟栋鹏等劳模工匠开展互动交流。马兵详细介绍了“马恒昌小组”在技术革新与人才培养方面的卓越实践，通过建设班组“小阵地”，开展主题“小活动”，打造技能核心“小团队”，积极开办技能“小课堂”等多种形式，将班组建设成为创先争优的组织单元。孙庆勇结合自身工作经历，讲述了其主导第八代丰田凯美瑞换代510余项品质改善项目的实践，将单台不良率从69/万台降至23/万台，每年创造经济效益超1000万元。钟栋鹏则以90后技术新星的视角，畅谈通过标准化作业、技术攻关与团队协作，在机器人编程、设备维护等领域实现突破的成长历程。双方通过案例互鉴、思想碰撞，进一步筑牢了“班组成长与人才培养是企业发展核心驱动力”的共识。

薪火相传：劳模跨域共筑南沙智造新篇章

此次交流活动不仅是业务层面的互学互鉴，更是一场思想的深度交流与精神的薪火相传。马兵对南沙区制造业发展潜力和工人队伍积极风貌给予了高度评价，希望未来能有更多此类交流机会，共同为推动中国制造业高质量发展贡献智慧和力量。活动号召全区广大职工要传承和弘扬“马恒昌小组”精神，以更加饱满的热情投身技术攻关，把个人奋斗融入南沙“十五五”建设和粤港澳大湾区发展实践。

下一步，南沙区总工会将持续以职工思想政治引领为核心牵引，纵深推进产业工人队伍建设改革，紧紧围绕“劳模工匠助企行”等特色品牌活动，积极探索与“马恒昌小组”等国家级劳模团队的常态化交流机制，搭建技能提升与创新交流平台，强化服务保障，选树培育更多工匠人才，为南沙区制造业高质量发展注入源源不断的工会智慧与磅礴动能。

（刘立庆 来源：南沙区总工会 通讯员：王梦宇、史景浩、丘欢梓）