自今年3月底以来，深圳市龙岗区平湖街道紧扣“提振精气神・实干有担当”干部能力作风提升行动要求，做好“四类赋能”体系建设，持续打造“书记教书记、同行学同行、社区帮社区、部门带部门”四维互学赋能平台，以分层分类、靶向施教、双向共享的模式破解基层干部治理思路单一、业务能力不均、条块协同不足等现实痛点，累计开展各类赋能活动13场，覆盖机关、社区干部职工约650人次，依托党建引领搭建起全员成长、互帮共进的实干练兵场，持续激活基层治理红色动能。

“书记教书记”层层传经，直击基层治理堵点。街道搭建多级书记传帮带链条，优秀社区书记走上交流讲台，结合城中村产业治理、民生服务等一线真实案例分享实操办法，例如，鹅公岭社区开展“党建引领下的社区治理‘三心共促’实践——从品牌打造到效能转化”活动、白坭坑社区开展“聚焦社区痛点难点 构建‘一核多元’共治新格局”活动；平湖社区开展“党建聚民心，邻里一家亲——红邻先锋项目交流”活动。各支部书记在座谈研讨中对标先进、补齐工作短板，推动党建引领基层治理举措落地见效，实现基层党建从有形覆盖向有效覆盖深度转变。

针对基层业务短板，“同行学同行”按需授课、精准赋能。针对基层各岗位业务短板，街道推行“社区点菜、部门送餐”按需培训模式，例如，党建和组织人事办公室开展党务实操及党统基本技能培训活动，经济发展办公室、统计和企业服务中心开展“精准赋能企业发展，做实做细企业服务”企业服务培训会，公共服务办公室开展“坚持厉行节约导向，规范高效管好‘大盆菜’专项资金”专项培训，平安法治办公室开展住宅小区矛盾纠纷调解培训会，城市建设办公室开展房屋安全隐患排查整治及安全排查业务培训会。依托专业培训、案例剖析、现场答疑等形式补齐一线人员专业能力，引导参训干部把所学业务规范、实操技巧转化为日常履职标准，切实提升基层办事专业化水平。

“社区帮社区”打破壁垒，实现经验互通共享。街道打破社区间治理经验壁垒，组织优秀社区面向兄弟社区开展专题分享交流，鹅公岭社区党委开展“凝聚多方社会力量，构建基层多元共治”经验交流分享活动、白坭坑社区党委开展交通治理经验交流分享活动、平湖社区党委开展“民意直通车”项目工作经验分享活动。各社区相互借鉴治理思路、共商基层治理难题，实现先进治理经验跨社区互通共享，推动全街道基层治理水平整体提质。

“部门带部门”结对共进，激活机关运转效能。街道建立“部门带部门”结对联动机制，依托职能部门专业优势开展条线业务传帮带，纪工委开展“筑牢廉洁思想防线，严守纪律规矩底线”警示教育，党建和组织人事办公室开展“规范人事管理流程，严明人员日常管理”出入境、请休假人事管理细则专题学习活动。各部门互通流程优化、协同攻坚的工作方法，打通机关内部协同堵点，持续提升整体行政运转效能。

截至目前，街道四类赋能系列活动全面覆盖基层党建、城市治理、民生服务、经济发展、机关管理等基层全领域工作，一套“书记带头讲、同行互相学、社区结对帮、部门联动带”的多层级、全覆盖干部培养体系已经成型。经过多轮赋能交流学习，基层干部队伍治理思路持续拓宽、专业履职能力显著提升、跨区域跨部门协同意识不断增强，多元共治、源头治理、精准化便民服务等成熟工作经验在各社区落地生根，民生项目落地、企业服务对接、安全隐患排查等重点业务流程愈发规范，依靠多方力量协同处置民生难题的效率大幅提升，辖区群众的归属感与认同感持续增强。

下一步，平湖街道将持续推动“四类赋能”机制常态化、长效化运行，紧盯基层工作堵点难点、群众急难愁盼诉求，动态优化培训交流主题、丰富实践研学形式，持续以党建赋能锤炼一支忠诚干净担当的基层干部队伍，为辖区基层治理现代化、经济社会高质量发展源源不断注入红色动力。

（刘立庆  通讯员：张荃荃）