巩义市新华路街道桐和社区党总支始终坚持党建引领高效能基层治理，创新推行“一核引领、双轮驱动、多元协同”治理模式，以党建“桐心圆”凝聚治理合力，把组织优势转化为治理效能，有效破解老旧小区治理难、物业服务弱、群众诉求散等基层痛点，走出一条党建领航、支部发力、党员带头、群众参与的共治共享新路径。

一、“一核”引领强根基，建强治理主心骨

社区坚持把建强班子作为治理核心抓手，高质量完成社区“两委”换届工作，配齐“两委”成员9人、专职社区工作者4人，班子年龄、学历结构实现“一降一升”。换届后常态化开展业务技能培训，围绕网格治理、矛盾调解、民生服务、党务规范开展实操练兵，全面提升班子履职能力。落实“两委”成员包支部、包网格责任制，由社区“两委”班子成员兼任各党支部书记，常态化开展“周四接访”主动下沉楼栋一线收集居民意见建议，把党组织领导贯穿基层治理全过程，筑牢高效能治理的核心引擎。

二、“双轮”驱动提效能，教育+服务同频发力

（一）抓实政绩观主题教育，校准实干为民导向

把树立和践行正确政绩观作为党员思想建设主线，组织全体党员集中学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”开展专题研讨、心得交流，引导党员干部破除形式主义、重痕轻绩倾向，牢固树立“群众口碑就是最大政绩”的工作导向。配套开展党校专家专题党课、本土红色资源研学，推动理论学习转化为入户走访、为民办事的实际行动，党员干部作风持续转变，服务群众主动性显著增强。

（二）精细化党员管理，激活先锋模范作用

坚持分类施教、精准管理，针对老党员、在职党员、流动党员、非公企业党员差异化制定学习方案，高龄党员上门送学、流动党员寄送学习礼包、非公支部常态督导，实现党员教育全覆盖。常态化开展党员谈心谈话、困难走访，把党组织关爱落到实处。搭建党员作用发挥平台，依托党员联户机制组织党员下沉网格、认领岗位，主动参与政策宣传、隐患排查、纠纷调解、便民帮扶，让党员身影活跃在治理一线，成为群众身边的“贴心人”。

三、“多元”协同聚合力，织密共治共享网络

（一）优化组织架构，织密五级治理体系

坚持“党建引领、组织先行”，上半年完成党总支支部拆分优化，总支下设5个党支部（3个楼院联合支部、1个非公支部、1个社会组织党支部），现有正式党员97名、预备党员3名，选配退休老党员、热心群众担任支部委员，组织架构更贴合楼栋治理实际。构建“社区党总支—网格党支部-党员中心户—家庭群众户”四级治理体系，将97名党员全部编入微网格，形成“格中建党、格中聚力”的组织网络。通过党员联户定期走访独居老人、下岗职工等特殊群体，今年以来累计收集民生诉求230余条，化解邻里纠纷、物业矛盾等“关键小事”120余件，实现组织覆盖无死角、服务群众零距离。

（二）支部攻坚破题，盘活无主管楼院治理

针对水苑南区无主管楼院“无人管、管不好”的治理难题，社区党总支牵头试点“信托制”物业改革，由楼院党支部党员带头成立物业监管“红”小组，推行物管会、楼院党支部、社区党总支“三方共管”模式，党员全程参与小区议事、财务监督、服务考评。先后完成暖气管道检修、门禁升级、遮阳棚搭建、公共花坛修葺等30余件民生实事，小区物业费收缴率从60%提升至95%，彻底扭转老旧楼院管理乱象，实现从“没人管”到“共同管”的根本性转变。

（三）非公支部赋能，升级“红色物业+养老”服务

充分发挥万邦物业非公党支部行业引领作用，依托物业“在地优势”创新推出“物业+养老”服务模式。结合物业日常楼栋巡查，为辖区老年人提供代买药品、代缴费用、上门维修、门窗保洁等20余项日间照料和应急助老服务，实现“小事不出门、大事有人帮”，推动物业服务从“管房子”向“护老人”延伸，把党建温度传递到群众家门口。

桐和社区党总支通过“一核双轮多元”治理模式，核心是把党组织建在治理最前沿，把党员作用落在群众需求上，把多方资源聚在共治平台上，以组织体系优化带动治理效能提升。下一步，社区将持续深化“桐心圆”党建品牌，拓展多元共治渠道，不断提升基层治理精细化、精准化水平，切实增强居民群众的获得感、幸福感、安全感。

来源：桐和社区