
▲青年理论学习小组研讨会
干事创业,关键在人。深圳市龙岗区平湖街道自2022年4月起创新实施“砺剑工程”干部能力作风提升品牌,历经五年深耕,从探索起步阶段逐步构建起系统化的干部培养体系,先后经历“1+4+6”模式创新、“作风焕新年”等迭代阶段,品牌内涵持续深化。“砺剑工程”锚定产业与城区发展定位,紧扣龙岗区产业创新发展战略,聚力打造“东部芯城”,持续优化培养体系,助力干部成长。五年来,干部提拔晋升183人次,年轻干部晋升率同比提升28%,一批95后年轻干部快速成长,已有6人担任街道中层正副科实职。

▲“砺剑工程”实践课前往平湖实验室
一、科学成长,构建“1+4+6”全链条培养路径 “砺剑工程”坚持“1+4+6”立体化培养机制:“1”即以“传帮带”平台为核心,建立“导师带徒、岗位练兵、定期考评”机制;“4”即思政、业务、朋辈、实践四类导师资源库,分层分类精准施教;“6”即“讲授、研讨、案例、模拟、实践、访谈”六种课程形式,同步设置土地整备、信访维稳、执法查违、企业服务、社区民生、人才智库六大实训主题,推动理论学习与实战实训深度融合。累计举办专题培训与实地调研160余场,覆盖干部15000余人次。2026年,街道纵深推进“提振精气神·实干有担当”干部能力作风提升行动,上半年累计举办培训活动30余场,覆盖机关、社区干部职工约2400人次。
二、互学互鉴,“四类赋能”推动经验共享流动 街道持续打造“书记教书记、同行学同行、社区帮社区、部门带部门”四维互学赋能平台,2026上半年累计开展活动13场,覆盖机关、社区干部职工约650人次。通过社区书记现场会分享基层治理经验、“社区点菜、部门送餐”按需精准送学、先进社区编制《基层治理操作手册》开放教学、“导师部门”与“学员部门”结对帮带破解难题,推动干部培养从“大水漫灌”走向“精准滴灌”,让治理经验在流动中增值、在共享中裂变。
三、分层淬炼,四支队伍一体锻造 从最初聚焦年轻干部,到如今覆盖各层级各岗位,“砺剑工程”的培养范围持续拓展。2026年,街道纵深推进一体化培养,形成“头雁领航、中青砥柱、雏鹰振翅、尖兵扎根”的梯队格局。头雁层面,5月“领航计划”科级干部领导力提升培训采取“课堂教学+现场教学”模式,实现理论与实践双重淬炼;中坚层面,针对社区“两委”班子换届后新形势,举办持续4个月的社区“两委”能力提升培训班,围绕党建引领、智慧治理、基层创新、群众工作四大方向模块化赋能,同步开展“区街对话”交流活动2场;雏鹰层面,至今累计申报区级“揭榜挂帅”项目7个,其中近半由35岁以下干部挑大梁,组建“青年突击队”聚焦产业生态、城市治理等场景攻坚;尖兵层面,各社区围绕多元共治、交通治理、民意速办等主题互学互鉴,创新举办活动18场、覆盖800余人,评选基层治理“金点子”3项,14个社区共享空间建成投用。
四、砺剑淬锋,发展实绩检验培养成色 2026年1-6月,街道完成固定资产投资117.86亿元、工业投资78.14亿元,均居全区前列;规上工业总产值292.51亿元,同比增速15.36%;限上批发业商品销售额500.94亿元,零售业销售额37.45亿元。干部“助企行”走访企业1600余家,协调解决诉求150余件,“企管家”服务平台上线运行,10项便民助企场景集中发布。23.54公顷土地完成入库,辅城坳-新南、平湖西利益统筹项目推进方案报审,辅城坳新村福利房项目签约率达94%,机荷高速改扩建非涉铁段施工作业面全部移交。本土特色群众体育赛事线上线下吸引观众超80万人次。

▲2026年平湖街道“砺剑工程”开营仪式
砺剑非一日之力,提振精气神需久久为功。站在“十五五”开局之年的时间节点上,平湖街道将继续深化“砺剑工程”,下半年计划新增AI大模型实操、智慧社区建设、群众工作方法等专题课程,全方位提升干部数智化履职能力,让“担当、实干、服务”成为平湖干部的鲜明底色。
(刘立庆)

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