2026年10月29日14时,深圳福田保税区英达利产业园,一场关于"钻石往何处去"的座谈持续了近两个小时。广东国际钻石商会执行会长兼秘书长尹修华,率商会常务副会长、培育钻石培育宝石专委会主任刘林波,副会长、商会产业智库专家团成员陈维平,副会长、培育钻石培育宝石专委会副主任罗宏均,办公室主任秦艳飞,以及专委会跨境电商负责人王大兵、跨境贸易负责人叶伟一行7人,专程到访东盟中国投资促进会。

东盟中国投资促进会执行会长兼秘书长任广斌,副秘书长兼新媒体中心主任张强,数字经济专委会副会长兼秘书长萧杰,大湾区总部副秘书长赵宏波接待。座谈会由赵宏波主持。双方围绕三项议题展开:了解彼此基本情况,探讨办会经验与合作机会,共同开拓培育钻石、培育宝石的东南亚市场。前两项是"交朋友、找方法",第三项才是落点——把中国的产能优势,变成东盟市场的渠道优势。
任广斌:中国培育钻石走进马来西亚,要从四个层面看
任广斌在致欢迎词后,专门就中国培育钻石的产业现状,以及进入马来西亚市场的可行性作了分析。
首先是产业基本面。 中国已是培育钻石毛坯的全球最大生产国,产能占全球总量七成以上,其中河南一省贡献全国约八成的产量、年产量约1200万克拉。2026年中国培育钻石原石产量预计约4800万克拉,占全球约47%,居全球首位。上游的规范化也在提速:国内首份《培育钻石毛坯分级》团体标准(T/GAC 32-2026)已于今年4月正式落地实施,从颜色、净度等维度建立统一评价体系;今年上半年,经上海钻石交易所一般贸易出口的合成毛坯钻石达14.1亿元,同比增长65.3%,销往14个国家和地区。"中国能造"已经不成问题。
其次是价值链的现实。 全球约95%的培育钻石切磨加工集中在印度,美国消费掉全球七至八成的货量,设计与品牌零售的溢价大多留在海外。价格落差是最直观的注脚:2026年前四个月,培育钻石批发出口价约为每克拉69至74美元,同期天然钻石则在627至810美元之间,相差近十倍。行业把症结概括为"三缺"——缺价格指数、缺分销渠道、缺终端品牌。中国贡献了从毛坯到镶嵌的三成以上环节,却长期处在"有产能、没话语权"的位置。
再次是市场空间。 东南亚珠宝首饰市场仍处扩容期,2026年区域市场体量约136.7亿美元,预计到2032年增至152.8亿美元,年均复合增长率约3.94%,其中黄金饰品占约66%的份额。随着城市年轻消费群体崛起,钻石类饰品正在获得增量,而轻量化、有设计感的日常佩戴款式,与培育钻石"高性价比、可高频更换"的悦己属性高度契合。马来西亚族群多元,婚庆与节庆构成刚需底盘,又长期充当区域转口与贸易枢纽,是进入更广阔东盟市场的天然跳板。
最后是落地路径。 与其在信息层面反复研判,不如把考察、展会、原产地规则与合规安排同步推进。RCEP与中国—东盟自贸区3.0版叠加,自2024年9月起输马来西亚的中国—东盟原产地证书已可自助打印;马来西亚自2026年6月起对符合伦敦金银市场协会标准的投资类金条加征10%进口关税,但黄金首饰与工艺类金制品不在征税范围之内,对以成品首饰为主的中国珠宝企业而言影响相对可控。任广斌认为,中国培育钻石在马来西亚的机会,不在"卖原料",而在"建通道、树品牌"。
萧杰:马来西亚为什么"需要"培育钻
数字经济专委会副会长兼秘书长萧杰对尹修华一行的到访表示欢迎,并就马来西亚培育钻石的市场需求作了分析。
他提到,马来西亚的珠宝消费结构与中国市场有相似之处:黄金长期占据主导,钻石饰品则更多集中在婚庆与高净值人群中,中间价位的日常佩戴市场尚未被充分激活。这恰恰是培育钻石的空间所在——一克拉培育钻石成品价格,目前约为同规格天然钻石的十分之一,能把更多年轻消费者纳入钻石消费的门槛之内。与此同时,马来西亚作为区域转口枢纽,其渠道辐射能力远超本地人口规模,可向东盟近7亿人口的大市场延伸;新加坡等国培育钻石采用率在东南亚相对领先,也说明区域消费者对品类的接受度正在抬升。
张强:从"河南制造"到"东盟品牌"的关键一跃
作为资深传媒人、东盟中国投资促进会副秘书长兼新媒体中心主任,张强结合近期在马来西亚的所见所闻,介绍了当地市场的一手观察。他谈到一个被业内反复讨论的现实:一颗培育钻石,毛坯产自中国河南,切磨打磨在印度完成,再到欧美完成升级包装,最终以远高于出厂价的品牌溢价售出——中国贡献了链条最前端的产能,却把最厚的一段利润让了出去。
在他看来,中国培育钻石进入马来西亚,最缺的不是产品,而是"被看见"和"被信任"。为此,需要在市场宣传、品牌推广、媒体赋能上同步发力,走"国内外媒体结合、图文+短视频"的组合路径:用内容讲清培育钻石与天然钻石同为真钻的认知,用本地化的语言与场景建立品牌记忆,再借助跨境媒体矩阵放大声量。张强建议,广东国际钻石商会可随东盟中国投资促进会一同赴马来西亚开展商务考察,先把市场看透,再谈落地。
从考察到落地:四条可执行路径
围绕座谈共识,双方合作可从四个具体抓手切入。
其一,随团考察,先看后谈。 由东盟中国投资促进会统筹行程,商会组织会员企业实地走访展销会、批发市场与零售终端,把市场判断建立在一手信息之上。
其二,以展促贸,对接订单。 马来西亚常年举办珠宝类专业展会,商会可组织企业以参观、参展或买家对接的方式进入,用最短路径触达本地批发商与零售商。
其三,共建渠道与品牌,而非只做供货。 培育钻石的切磨加工与品牌零售溢价大量集中在海外。若能在马来西亚等东盟市场探索本地化渠道、联名品牌或展示销售基地,附加值空间将明显打开。
其四,合规先行,把风险前置。 跨境经营涉及报关、税务、产品认证与知识产权,建议在考察阶段同步对接财税法服务与检验检测资源,避免"先出海、后补课"。

广东国际钻石商会成立于1996年,长期服务粤港澳大湾区黄金珠宝产业链;东盟中国投资促进会则聚焦中国与东盟之间投资贸易便利化与产业合作。这一次,一方带着产能与供应链,一方带着渠道与在地资源。
从"河南制造"到"东盟品牌",中间隔着的不只是地理距离,更是品牌、渠道、标准、认证、物流、人才六道坎——单靠一家企业都迈不过去。把中国的产能优势、广东的加工与贸易能力,与马来西亚的转口枢纽、东盟的消费市场串联起来,中国培育钻石才有望真正从"产能高地"走向"价值高地"。这场在福田保税区展开的对话,或许正是这条新航道的起笔。

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